Heidi Kristin Olsen, Jannicke Røgler og jeg arrangerte studietur sammen med våre ledere til København 8. – 10. mai 2012. Heidis leder Åsta Hagen og Anetts leder Anne-Berit Gregersen deltok på turen.
Tanker om at bibliotektjenester bør utvikles i tett samarbeid med profesjonsutdanninger og praksisfelt
Jeg synes vi hadde et veldig interessant møte med Hans Sigaard Jensen ved Danmarks pædagogiske universitet, veilederen til Heidi. Vi snakket blant annet om om hvordan bibliotekarrollen bør endre seg i takt med profesjonsutdanningene og praksisfeltene.
Velferdsområdene ble trukket fram som viktige områder å utvikle og innovere innenfor. Jeg mener det krever at en er oppdatert på nasjonale føringer slik en er i stand til å legge bibliotekets tjenester så tett opp til behovene nå og i framtiden. Det er utfordrende og krever omstilling hos bibliotekarene, men helt nødvendig hvis tjenestene skal være i tråd med føringenene.
Bibliotekaren som “studiecoach” sammen med faglærer er en interessant tanke og utvikling som også ble diskutert. På denne måten blir bibliotekaren en del av undervisnings- og veiledningsteam i utdanningen.
Helhetlige strategier og planer
Mitt inntrykk er at det i Danmark legges større vekt på helhetlige strategier og rammer for biblioteksektoren enn i Norge. Vi besøkte Center for bibliotek, medier og digitalisering ved Kulturstyrelsen.
Anne Sandfær presenterte hvordan de jobbet med felles strategier og politikk biblioteksektoren. Her kan en lese om fokusområdene.
Michael Anker snakket om utviklingen av Danmarks elektroniske fag- og forskningsbibliotek (DEFF) og Danskernes digitale bibliotek (DDB).
DEFF arbeider for at forskere, undervisere og studenter har adgang til all relevant informasjon i brukervennlige systemer og veiledning av høy kvalitet.
DDB ble etablert som en felles organisasjon for alle nasjonale folkebibliotektjenester 24. februar 2012. Det skal samarbeides om felles data, felles arkitektur og koordinert formidling. Målet er at kommunene skal delta frivillig i samarbeidet og at 90 % av befolkningen skal ha tilgang.
Fleksibel bibliotekarutdanning, mye prosjektarbeid og et helt semester med praksis
Det videnskabelige akademi (IVA) hadde omorganisert utdanningen og tilpasset den bedre til samfunnets behov. Hvert andre semester på hvert år i bachelorgraden (kandidatutdanningen) inneholdt 2/3 prosjektarbeid. De hadde opprettet en database hvor bibliotekene kunne legge inn aktuelle mindre eller større prosjekter som de ønsket at studenter kunne jobbe med. En svært god idé for å knytte studiene nærmere praksisfltets behov. I tillegg hadde de lagt inn et 7. semester som bare var praksis i bibliotek.
Masterutdanningen var meget fleksibel. Den kunne strekkes over inntil seks år, og en kunne ta modul for modul.
IVA hadde seks forskningsstrategiske satsingsområder:
- Innovation ved biblioteker
- Forskningsanalyse
- Informationssystemer og interaktionsdesign
- Informationskompetence
- Kulturformidling
- Videns- og Informationsteori
Områdene kan en lese mer om her.
Markedsføring i Gentofte bibliotek
Gentofte bibliotek var folkebibliotek og ett av seks centralbibliotek i Danmark. Her synes jeg måten de tenkte markedsføring på, var mest interessant. De utviklet enkle digitale løsninger for å tenke markedsføring av bibliotekets tjenester.
De var opptatt av at tjenestene skulle markedsføres både på nett og i det fysiske biblioteket.
De delte tips om LED-belysning på alle hyller, hvordan en kunne lyse opp enkelte hyller mer enn andre når det var noen bøker de ønsket spesielt fokus på. De presenterte måter å jobbe med bokformidling og leselyst for barn og unge ved å trekke ut deler av samlingen og presentere den digitalt på skjerm og på gulvet i biblioteket. Barna kunne f. eks. tråkke på bokforsider på gulvet for å få tips til lignende bøker.
